一家专注「组织内耗」的
AI 原生咨询机构。
四川鼎略科技有限公司，2018年成立于天府之都成都。我们是一家专注于组织效能提升的科技公司，致力于通过AI技术帮助企业看见组织中的内耗与连接，用数据驱动的方式持续优化组织健康度。我们的核心团队来自华为、腾讯、字节跳动等一线互联网企业，拥有深厚的组织管理和技术研发背景。
从「看不见的成本」到「算得清的经营」
我们的研究起点：每一家企业都在为组织内耗交税
氢键AI = 连接力。组织内耗的本质是"连接失效"：战略与执行连不上，决策与授权连不上，部门与部门连不上。我们做的，就是把断裂的连接找出来，重新连上。
为什么是"鼎略"？为什么是"氢键"？
「鼎略」——鼎定大局，谋定后动；「氢键」——微观世界里最普遍的连接方式，也是组织里最稀缺的能力。一家公司的管理问题，本质上都是连接问题。
使命
让每一家企业都能看见组织中的内耗，用数据驱动的方式持续优化组织效能。
愿景
成为中国领先AI组织诊断平台，帮助10万家企业实现组织健康与效能提升。
氢键是自然界中最精妙的连接之一——它足够强，能维系DNA双螺旋的稳定结构；又足够柔韧，允许生命在复制中保持活力。我们用"氢键"命名，正是希望像氢键一样，帮助企业找到组织中那些看不见却至关重要的连接，让组织既有稳定的骨架，又有生长的弹性。
六个维度，测一家企业的「内耗税」
我们研究的组织内耗税，由六个维度的内耗共同构成。每个维度都有明确的定义、诊断内容和揭示结果。单项指标与测量口径属于方法论核心，不在公开渠道展示。
战略税
战略不清晰导致的资源浪费
决策税
决策低效带来的机会成本
协同税
跨部门协作不畅造成的效率损耗
管理税
管理过度或不足产生的隐性成本
人才税
人才错配与流失带来的价值损失
文化税
文化冲突与价值观不一致的内耗
八年，只做一件事
从组织管理咨询起步，到把诊断方法论产品化、AI化。【时间节点为示意，待老校校准】
成立与扎根
- 四川鼎略科技有限公司在成都注册成立
- 组建核心研发团队，深耕组织管理领域
- 服务首批种子客户，积累行业洞察
提出组织内耗税
- 首创"六税"概念，将组织内耗量化为可测量的指标
- 发布OTI组织内耗指数原型
- 完成50+企业实地验证
方法论产品化
- OTI组织内耗指数体系正式发布
- 标准化诊断流程与报告模板
- 服务超过120家企业，完成300+份诊断报告
氢键AI发布
- 推出AI组织诊断系统，实现6分钟快速扫描
- 智能生成个性化减耗方案
- 持续迭代算法模型，提升诊断精度
氢键AI：把诊断做成"产品"
传统咨询按"人天"卖，我们把诊断做成可复用的产品——更快、更便宜、更客观。
六税诊断框架
将组织内耗拆解为战略税、决策税、协同税、管理税、人才税、文化税六个维度，每个维度都有明确的测量指标和改善路径。
OTI组织内耗指数
基于六税框架构建的综合评价体系，通过加权计算得出组织整体健康度评分，支持横向对标与纵向追踪。
AI诊断引擎
融合大语言模型与组织行为学知识图谱，自动分析问卷、访谈、流程数据，6分钟生成专业级诊断报告与行动建议。
关于六税方法论与 38 项指标体系的完整说明，见 「六税扫描」 栏目页。
小团队，深研究，重落地
我们相信，好的组织不是没有问题的组织，而是能够看见问题、直面问题、解决问题的组织。我们的团队秉持以下理念，与客户一起共创组织健康：
老板深度共创
组织变革必须从一把手开始，我们与创始人/CEO深度对话，确保诊断结果真正被理解和采纳
矛盾即信号
组织中的冲突不是坏事，它是系统发出的信号。我们不回避矛盾，而是将其作为诊断的入口
结果导向
不做花架子，每一份报告都指向可执行的改善动作，每一个建议都有明确的负责人和时间节点
我们相信的四件事
实事求是
不夸大问题，不美化现状，用数据和事实说话
客户价值优先
一切以客户的真实需求为出发点，而非我们的预设方案
长期主义
组织健康不是一蹴而就的，我们陪伴客户走过持续改善的全过程
连接创造价值
就像氢键连接分子一样，我们相信人与人之间的真诚连接是组织活力的源泉
先看清是哪一税最重，
再决定钱往哪投
提交信息后，24小时内联系你。免费获得：OTI快评分 + 六税雷达图 + 30分钟顾问解读【权益待确认】。